昆明凡尔信息技术有限公司

建筑安全管理进入扫码时代
云南工程建设总承包公司--第六直管部

为杜绝安全内业资料的管理中“内业外业两张皮”的现象,公司在季度检查时通常是先在施工现场随机记录几位工友的身份信息,然后回到资料室调取对应工友的三级安全教育档案、班前活动记录、特种作业操作许可证等,查阅起来非常不方便。将二维码应用在人员管理,扫扫二维码实现人员信息、现场管理信息共享;应用在项目管理,不仅可以进一步推进项目管理标准化、精细化、信息化,还可以实现更加高效便捷的现场管理信息交流和共享,强化作用人员责任心。

项目部将项目管理二维码主要运用于项目信息展示、设备管理、项目部人员信息、安全管理、会议管理二维码五个方面。

各版块的负责人必须根据项目的实际情况实时进行维护,现场照相上传,现场管理人员发现隐患上传照片,添加简捷检查记录时,平台信息将及时以短信的方式通知项目经理及安全总监,便于追踪整改,同时手机中存储的照片不可以上传至软件平台当中,这就有效地避免了现场人员偷懒、不作为、心存侥幸心理的情况出现,对项目的管理起到了积极有效的作用。

  

对现场大型机械设备进行二维码管理,内容主要包括设备名称、编号、所属区域、安装位置、规格型号、出厂日期、备案有效期、设备日常维护记录、设备操作员、专项方案、备案资料、应急方案、起升高度、幅度、起重力矩等内容。确保做到所有设备有专人负责和统一管理,每台设备定人定机定责,绝不允许无证上岗或是不相关人员到操作平台进行机械操作。

通过“扫一扫”即可直观地将施工现场的情况呈现在大家的面前,真正实现了“面对面”的管理,项目管理也变得更加高效、快捷,项目的管理者也能够及时和了解项目的施工情况并迅速作出反应,确保了项目的有序推进。



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